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                            如何做好下屬的十六點忠告

                            發表時間:2014-08-19 17:42 閱讀:

                            【為誰工作】1.不是為老板工作,為自己工作。永遠不要讓員工為你干活,而要構建分享價值的平臺,讓員工為他夢想干活!2.每一件工作都與自己成長有關,對工作認真負責就是對自己未來負責。3.沒有吃虧的工作,只有傻老板!只要成長了,今天沒有回報,命運會下一份工作給你更多回報!

                             

                            【溝通三原則】1.尊重原則。尊重是溝通的起點,無效的溝通往往是起點錯了。2.面對問題,而不要回避矛盾,解決問題,而不是證明對方的錯誤。3.換位思考,而不要固執己見。從本質上說,溝通不是說話,而是改變行動。在溝通時,重要的不是你說了什么,而是對方理解了什么,所以溝通反饋非常重要。

                             

                            【如何成為給力領導】1、設定簡單精確且易理解的目標,經常溝通,定期檢查成效;2時刻培養自豪感,在最關鍵任務上給成員激勵,要經常表揚及搞活動慶祝成績;3領導者要經常示范,重諾重踐,但不要因別人聽話而自滿;4流程就是力量。好的流程是高效組織的關鍵,確保成員都養成尊重流程的習慣。

                             

                            【優秀下屬的8個特質】①敢在適當時表達自己的建議。②不推脫責任接受挑戰。③不私下抱怨。④有獨立工作能力也能配合別人工作。⑤敢于承擔責任善于分享與包容。⑥正確對待過錯接受別人批評。⑦營造團結氛圍不給上司添亂。⑧給上司報告的是解決問題的意見而不是問題本身。

                             

                            【影響員工忠誠最重要的五大因素】1、工資福利制度影響占85%。2、企業的發展潛力占77.5%。3、企業的人力資源管理制度占64.4%。4、培訓機會和晉升空間占77.2%。5、領導的個人魅力占70.8%。用心留人人心留..

                            ---------------------

                            如果你是我的下屬
                            文/佚名

                            最近招聘,幾乎都是85后和90后。

                            找到一個靠譜的下屬不容易。

                            帶一個靠譜的下屬更不容易。

                             

                            大半夜睡不著,想著給新人做培訓的時候應該說什么。

                            于是在手機上啰啰嗦嗦寫下培訓要點,現在分享出來,權當做是一個愛裝逼的老頭子的胡亂言語吧,私人感受,看不慣的勿噴。

                             

                            1.做事很重要,但是更要學會做人。

                            新人入職如果只是埋頭做事,最后頂多是個兵,當不了將。所謂做人不過就是多笑點,多幫點,有事兒多主動點,這些“多”不會讓你累死,但是會讓你很快能融入這個團隊,讓大家記得你。

                            多笑,多說,多問,少氣,少打聽。

                            每個人都喜歡正能量的新人,背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒,是很二的,因為你根本不知道你打聽的對象,誰是你的領導的對頭,也不會知道你打聽的問題會怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。

                            所以,做積極正能量的自己。

                            多說幾個“我試試看”,少說幾個“沒問題”以及“我不行”,或許是最好的打開局面的辦法。

                             

                            2.領導沒有教你更多的義務,所以如何能讓對方更多的教你,那才是你的本事。

                            坦白說,新人來了就是干活,幫領導分擔工作。

                            所以做事是肯定必要的。

                            領導為了讓你做的事情能多快好省,可能會交代你一些流程或者經驗,但是他能不能和你分享更多,取決于你的工作成績和態度,以及你怎么對他。

                            因為他沒必要教你,而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少,他憑什么教你?

                            淺薄的討好固然是受用,但是不會太奏效。

                            大家都是老油條出身,還能敗給你這種小伎倆?

                            所以真心對他人是必要也是根本。

                             

                            所謂的真心不是讓你關心領導家門牌幾號,生日多少,而是幫他做一個會議列表,提前發一個會議通知,吃早飯的時候發個短信問他要不要帶杯咖啡,其實不過是最基本的人情往來。

                            任何培訓都需要交學費,你上班做下屬,用不著學費,那好歹也要一點人情投資不是么?

                             

                            3.糾結是你自己的事兒,但是永遠不要和你的上級以及同事鬧脾氣,因為沒人欠你什么。

                            新人入職場,跳槽一兩次,多數原因都是因為迷茫,找不到方向。

                            也會有自己選的這個職業自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長久。

                            這種迷茫都是自己的,加之失戀、劈腿、外遇、這些個人理由,都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。

                            不想做了,想走就走的干干凈凈,沒必要大發一通火,明天不來了,這樣很沒意思,而且我擔保你有了一次,下一次也依舊會如此。

                             

                            4.有沒有目標不重要,重要的是先留下來才能活下來。

                            很多領導都會問新人目標,大多數都沒啥譜,有一些二貨會很自負地說我的目標就是做你的位置,這種是意氣風發,也算是不錯的。其實有沒有目標并不重要,目標可以慢慢找,但是撐過試用期,留下來,活下來,這個才是最重要的。

                            也許有人會說,這個工作有那么重要么?

                            對不起,如果你這么看,那你不重視工作,工作也不會重視你。

                             

                            5.你的工資永遠會比你付出的少。

                            這是肯定的,所以你用不著不平衡,你付出的同時,你獲得不僅僅是工資,還有經驗。

                            想加工資的辦法除了好好表現就是升職,而你距離下一個位置有多遠,你自己清楚,領導更清楚。

                             

                            6.做好隨時清空自己學習新知識的準備。

                            這句話是告訴那些轉行的同學的,雖然每個門類都是相通的,但是清空上一個地方學到的東西,讓自己從低姿態做起,你會更容易學到和補充到新的知識,尤其是換了一個門類和領域之后,完全新人的面貌去做事情,把自己清零會更容易找到定位,學得扎實。

                             

                            7.學會使用圖表分析問題,學會自我總結。

                            圖表是最好的概括方式,小到一本書,大到個人理念,你可以隨意在紙上圈一個圓,一句話概括這部狗血電視劇講的主要內容,之后畫出幾個并列的分支,列出起承轉合,之后用線條標明各自的關系,最后匯總發表你自己對這個電視劇的看法,由此可以推展為,這個電視劇的營銷組合動作,以你個人的認知你是如何知道它,嘗試用自己的認知來確定這個電視劇的推銷手法,之后再總結整合營銷里的先后順序以及節奏,最后列出自己的觀點。

                             

                            概括和總結是和必要的事情,而且這種事情很簡單,一般一張A4紙就能完成。

                            你可以列出今天的五項工作任務,之后分出這些工作任務所需的條件,目前進展的情況,接下來分成的步驟,以及總結自己今天可以完成幾項,還有如何有機組合自己的工作順序。

                            時間久一點,你也許會找出自己工作的規律,比如上午工作效率是否是高點?下班前的工作是如何?一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時間和節奏,進而找到哪天可以休息,哪個時間點可以放松,哪個時間是打電話溝通的好時機?哪個時間可以安靜寫點東西。

                             

                            總結是提升自我最必要的條件之一,當然,學會概括總結人,你要面臨的就是,也許你的感性思維會越來越萎縮,但是你的邏輯和條理性會很好。

                             

                            8,每個人都有秘密,所以不要問不合適的問題。

                            每個人都有各自的雷區,有一些私人的事情,除非對方主動提起,不然不要冒然發問,比如是不是結婚了?(也許對方離異),比如對方的女友是做什么的等等。

                            職場不是朋友圈,一些在你看來無關痛癢的話題,也許是對方的雷區。

                            談資就是談資,沒有原則好回答的,或許是最安全的。

                             

                            9.提高就是大量的練習和被否定之后還能活著。

                            所謂的學習就是給你更多犯錯的機會。

                            學多了自然就會了。錯多了,被罵多了,自然就長了記性。

                            至于被罵了,第二天還能坦然笑出來。

                            被訓斥了,第二天還能毫無芥蒂的一如既往,這就是所謂的新人壓力。

                            沒有人應該欠你什么的一定要順你的意思,要安撫你,要鼓勵你,要如何如何你,做錯要承認,但是擔責任的都是領導。沒有人的成長是順順利利的,除了領導是你爹,其他人沒這個義務要幫你擦屁股。如果領導已經幫你擦了,那你讓他罵兩句不是也應該么?

                             

                            10.忍耐領導的脾氣,只聽那些對你有用的話。

                            每個領導都有各自的短板,做領導的位置承受的壓力也一定會不一樣,不要在他臉色不好的時候還去墨跡,即便是這樣,當炮灰也是在所難免。

                            領導遷怒于你,那是他自己的問題,你在沒有成長之前能做的也只有忍耐。

                            如果能可以包容你的領導,并且學到了他的所有,那么取代他的日子還遠么?

                            相反,受不了委屈,還沒本事的人,你又怎么可能指望自己升職呢?

                             

                            11.和領導做朋友,但是請在內心保持距離。

                            其實每個領導都很喜歡和下屬親近,以打造親民的假象。

                            但是每個領導內心其實都很清楚的有著界限。

                            你可以和領導親近,但是請在內心時刻記得他是你的上司。

                            你也可以選擇和領導公事公辦,但是請記住,沒人喜歡不冷不熱的人,你如果覺得自己能辦事兒,那你會永遠都只能留在那個能辦事兒的位置上。

                            每個人都喜歡所謂的心腹和干將,所謂的親信就是有得力又貼心的人,也只有這樣的人才會得到重用以及推薦。

                             

                            好朋友之間可以互相損,好朋友之間可以毫無顧忌,但是對于上下級來說,請暫且當他是你師長,你以尊重他的方式去親近他,或許彼此都會更舒服一些。

                             

                            12.適應你領導的做事風格,彌補他的不足才是你存在的意義。

                            每個人都會有各自的風格,每個人都會和自己風格相同的人親近。

                            性子急的人喜歡反應迅速的人,強勢的人喜歡第一時間去執行的人。

                            所以短時間內快速適應你領導的做事風格,是合拍的第一要素。

                            如果對方是一個急性子,和你要一份資料,你偏偏是一個慢性子,隔了一天才給,那估計你留不下,且會死很慘。

                            配合領導的風格只是第一位,彌補他的不足才是一個下屬存在的價值。

                            急躁的人很容易不注意細節,慢性子的人計劃執行力一定會不強。你所能做的就是依據這些,幫性子急的領導把控細節,提醒慢性子的領導他的日程安排。

                            做不做是他們的事,但是領你的人情是一定的。

                             

                            做下屬不能為領導分憂,那你就永遠只能做一個下屬。

                             

                            12.給自己定一個大目標,這沒什么不好,這樣你才能知道你要提升什么。

                             

                            一般入職一年左右就會到了該指定目標的時候,如果你的目標是你某個同事的位置,那么你就要知道,你和他還差了幾級,如果你的目標是你領導位置,那你就要多總結,除了能力,你還差什么?

                             

                            有目標是好事,畢竟比沒有目標強。

                            能不能做到也許不要重要,重要的是,知道自己始終在向上。

                             

                            13.存在感很重要,自信也很重要,克服孤獨感,頂得住壓力。

                            沒人能得到全部的人賞識。

                            一定會有人喜歡你,有人討厭你。

                            關鍵是讓哪些人喜歡你!

                             

                            同事喜歡你,只是團隊融合,但是未必得到更多提高。

                            領導喜歡你,要看是怎樣的喜歡,如果只是單純的吸引,那還是盡早換工作必要好。

                             

                            要有成績的表現,要讓領導看到你的個人能力,這需要機會,也需要努力。

                            機會只要肯等一定會有。

                            有了機會也許會有升遷、獎勵、遭人嫉妒一定會難免。

                            頂得住這些,擴展你的圈層,淘汰那些只會嫉妒、嚼舌根以及矯情的各位親們,其實那沒什么不好。

                            如果你是天鵝,那么請不要留念早年還在的丑小鴨的窩。更不要因為幾只鴨子的酸酸的吐槽懷疑自己今天的一切。

                            你的成長是自己努力換來的,向上走,勢必要拋棄一部分人和群體。

                             

                            因為“前進”是一個動詞,你選擇出發,就沒必要再為那些留在原地的人而嘆息。

                            向前走,走你該走的路。

                             

                            每個人都喜歡和積極向上的人做朋友,那些害怕吃苦還羨慕你的人,他們可以和你繼續做生活里的朋友,那些嫉妒你成長所以背后黑你的人,你根本沒必要在乎他們。

                             

                            15。高效不等于慌亂,反應及時不等于報告過度

                             

                            在你本子的第一頁空出來,隨時記錄新同事的名字,每天抽空溫習,方便下次準確稱呼對方。在你本子的最后一頁記錄重要的電話、聯系人、聯系方式,工作流程、關系系統密碼等方便隨時查閱。

                             

                            高效是反饋及時,不代表慌亂,穩,是一個人該有的一個必要素質,處變不驚其實不是考驗你應對的辦法,而只是考驗你調整自己情緒的能力。

                             

                            領導指定的任務,第一時間反饋自己接到指令,開始進行工作,之后要在重要節點報告工作進展,不要有事兒沒事兒去煩領導,因為工作是派給你的,如果凡事都請示,要你干嘛?

                             

                            16.多做有準備的發言,不要信口開河,思考很重要,溝通更重要。

                            也許有的同學會說,如果不匯報,那很多事情我做不了主??!那怎么辦?擅自做主一定會被批??!

                            參加過培訓的同學一定都知道買火車票的案例。

                            老板讓你去買火車票,你去了,排了三個小時的隊,售票員說沒有,你回來報告說,老板沒有票。

                            這樣的員工被罵死也活該。

                            派另外一個人又去,也花了三個小時,他回來也報告說,沒票了,但是可以到某某站轉車,是幾點幾分的,大概是多少多少錢,如果非要買這趟車,黃牛票大概是多少錢,而且他還托朋友可以拿到打折的機票,大概會比火車票高多少錢。

                             

                            后一種員工,如果你是領導你會不喜歡么?

                             

                            同樣都是沒買到票,為什么后一種更招人愛?因為后一種他思考了,而且他真的是站在為領導著想的角度,給出了好幾種方案,同樣的三小時工作時間,你就做了排隊一件事,他做了多少事呢?

                            所以你如果嫉妒誰會拍馬屁,那先摸摸自己的胸口問問自己,如果你連馬都不知道在哪里,你還拍得著屁么?

                             

                            所以由此推展下去,你的發言,你的每一次表現一定是要經過思考之后才能脫口而出的東西,不要相信所謂的靈光乍現!那都是深思熟慮以及經驗之后的結果。

                             

                            最后,忍得住打擊,誰都是從不會開始學起的。

                            新人失敗是必然的,走彎路是難免的,有挫敗感是經常的,成就感如果那么好取得就不叫成就。

                            職場人最大的本事不是你在臺面上有多光彩,而是你摔下來,還能快速收拾一地的碎片,之后露出笑容對自己說,沒事!再來!

                             

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