日照食為天餐飲集團積分制管理啟動大會現場
食為天餐飲集團總經理喬芳發言
創成資訊尹老師發言
日照食為天餐飲集團董事長田勝亮向獎金池投錢
啟動大會現場氣氛熱烈
員工積極發言
優秀店面團隊上臺領獎
個人積分前三名上臺領獎
積分制表現優秀的團隊上臺領獎
團隊展示
日照食為天餐飲集團董事長田勝亮總結發言
大眾網日照7月22日訊（記者 萬嵩）22日，日照食為天餐飲集團積分制管理啟動大會的隆重召開，標志著積分制管理制度正式在該集團旗下三個門店導入推行，通過“獎分”與“扣分”考核激勵并與福利掛鉤，從而激發員工的最大潛能，將為企業升級管理保駕護航。
22日，在食為天仟禧宴店宴會大廳，食為天旗下食為天門店、仟禧宴門店和尚食府門店的員工們以及一中、竹林山莊等托管項目的工作人員濟濟一堂，共同見證了積分制管理制度在食為天的落地推行。
據了解，積分制管理制度已經在食為天餐飲集團各門店實踐了一段時間，員工們也逐漸接受了這一新鮮事物，來自創成咨詢的老師也為積分制在食為天推行出謀劃策。
在啟動大會上，食為天餐飲集團總經理喬芳向員工們講解了積分制管理制度的實施方案，她說：“積分制管理為企業年、季、月獎金、福利（旅游、考察學習等）的發放，選人、用人、留人機制的建立，期權、股權長效激勵的使用，以及名譽的排名、待遇提供重要的參考依據和標準。”
現場還進行了生動的積分制游戲互動環節，激發了食為天三大門店員工參與積分制管理的熱度，也讓員工在游戲中體驗到了積分帶來的樂趣。
現場，日照食為天餐飲集團董事長田勝亮就積分制管理制度作了深入淺出講解，并對積分制在食為天的推行做了展望，他說：“作為積分制管理制度是企業的一個新的考核激勵模式，它的導入可以讓員工從為他人干的觀念轉變為自己干，讓優秀的員工變得卓越，讓好人不吃虧，最終實現企業內部員工創業的平臺，快樂工作，幸福生活。
